De acordo com CHIAVENATO, nos dias atuais, o treinamento é tido como peça chave no processo de desenvolvimento organizacional e, nesse sentido, o ser humano constitui-se em uma das maiores riquezas das organizações, mesmo diante de tantas inovações.

Pela velocidade dos acontecimentos e mudanças no mercado faz-se necessário estimular os profissionais para um pleno conhecimento direcionando para um diferencial competitivo de sucesso. Aumenta a necessidade de tornar os colaboradores mais atentos e capazes de digerir tudo que chega a ele pelos diferentes caminhos e produzir melhores resultados.

Como realizar tudo isso ? Através de treinamento empresarial/corporativo.

Os treinamentos corporativos são um conjunto de aulas e práticas de educação visando aprimorar as habilidades de um profissional conforme o trabalho que ela desenvolve em sua função.

Trata-se de um investimento em desenvolvimento humano e profissional que, além de melhorar a qualidade das equipes da empresa, também ajuda em outros aspectos como retenção de talentos, motivação/inspiração das equipes, economia de custos de contratação, ganho de tempo e melhoria de resultados.

O objetivo de um bom treinamento é a qualificação profissional, de acordo com o contexto das atividades da empresa, pois assim, será possível atender as reais necessidades da empresa e dos profissionais.

Não se pode esquecer que alem aplicar o treinamento é muito importante mensurar e avaliar os resultados dos treinamentos.

Enfim, os benefícios que se alcança vão além do investimento financeiro nessas iniciativas.

Podemos elencar:

· Profissionais inspirados se dedicam mais às suas funções

· Profissionais inspirados são mais criativos

· A capacitação de seus colaboradores é um diferencial da empresas no mercado

· Menor quantidade de retrabalho

· Melhora a comunicação interna

· Alinhamento da cultura e objetivos da organização

Posto isso, para que se monte minimamente um bom treinamento, deve-se ao menos pensar:

· Qual a necessidade da empresa

· Qual o publico a que se destina o treinamento

· Qual a meta

· Quais temas estão relacionados a meta

· Qual a duração

A partir do levantamento das informações listadas acima será possível efetuar o planejamento e a montagem do plano de ação.

Outro fator que se tem observado dentro do treinamento e do desenvolvimento de pessoal nas organizações é de que o processo deve ser contínuo e ser utilizado como meio de trazer à empresa todos os benefícios. Os programas de capacitação esporádicos não mostram bons resultados quanto ao desenvolvimento do ser humano e consequentemente da organização. Investir no desenvolvimento das pessoas é investir na qualidade dos produtos e serviços e consequentemente atingir os resultados almejados para organização.

Vimos, de forma muito objetiva, porque o treinamento é uma ferramenta estratégica no desenvolvimento organizacional. Trabalhando num planejamento sequenciado de acordo com as necessidades da organização acrescidas das necessidades dos profissionais que contribuem com ela teremos um treinamento eficiente e efetivo. Estamos em um mundo competitivo e em um ambiente que muda a cada instante. Sobreviverá quem tiver competências para adequar-se as novas exigências do mercado, sejam os profissionais ou as organizações.

Se você esta pensando em treinamento, entre em contato com a MOCR e marque uma visita.